Сайт українського успіху

Спорт, політика, суспільство, бізнес, новини

Час інновацій. Як українським корпораціям досягти глобальних успіхів

Віталій Гончарук, підприємець і експерт в сфері штучного інтелекту, DeepTech


Успішність будь-якої держави в майбутньому буде полягати, зокрема й у кількості власних транснаціональних корпорацій.

Серед транснаціональних корпорацій в 2010—2016 роках було дуже популярно створювати офіси з інновацій у Кремнієвій долині з фондами для раннього інвестування в стартапи. Вважалося, що ця модель дозволить корпораціям тримати руку на пульсі нових технологій (блокчейни, віртуальна реальність і так далі) і пристойно заробити. Але в якийсь момент стало зрозуміло, що:

— Проінвестовані з корпоративних фондів стартапи «дохнуть як мухи» і про повернення інвестицій з невеликих фондів у $10−20 млн найімовірніше доведеться забути;

— Кваліфіковані співробітники з «померлих» стартапів не хочуть влаштовуватися на роботу в «материнські» корпорації для обміну досвідом — занадто різні культури;

— Ті стартапи, що вижили, не особливо прагнуть навчати свого міноритарного інвестора «дзену» нових технологій і взагалі орієнтуються на максимізацію прибутку, роблячи акцент на роботу з конкурентами (виростили на свою голову).

Тому десь з 2016 року хайп почав затихати, корпоративні венчурні фонди в основному перекваліфікували на офіси бізнес-аналітики, бюджети на інноваційні офіси зменшили і зробили основний упор на старі методології з новими термінами — пошук і виділення внутрішніх інноваційних та «діджіталізованих» напрямів на окремі компанії з високою часткою володіння в статутному капіталі, а значить і контролю (так звані spin-off).

Україна

В силу інертності корпорацій Україну майже не зачепив тренд зі створення фондів підтримки стартапів. А ось інтерес до старої-нової моделі інновацій через spin-off починає рости.

Основна мотивація — амбіції стають глобальними. Це підкріплюється успішними кейсами, коли вихідці з СНД змогли серійно експортувати свої операційні технології бізнесу — йдеться про ринок IT. Аутсорсингові компаній Ciklum, Luxoft, EPAM успішно розвивають повноцінні центри за кордоном, які генерують прибуток за рахунок операційної діяльності на місцях.

Акціонери українських «олдскульних» бізнесів зрозуміли, що якщо вони хочуть ставати транснаціональними, то один з небагатьох ще доступних шляхів — виділення перспективних технологій, їх пілотування, обкатка на «старому» бізнесі і подальше глобальне масштабування для продажу всім гравцям індустрії.

Більшість інших методологій перетворення на транснаціональний бізнес для українських підприємців закриті через два основні чинники — висока конкуренція на традиційних ринках і дорогі позикові гроші в порівнянні з їх західними або азіатськими конкурентами. Публічно про таку стратегію розвитку недавно заявили МХП, OKKO, SKM. Непублічно перші кроки почали робити ще кілька великих гравців.

Чи можуть традиційні українські корпорації бути глобально успішними в технологіях?

На мій погляд, тільки якщо подолають один із найпроблемніших ментальних блоків місцевого бізнесу — уміння залучати «свіжу кров» і ділитися з ключовою командою spin-off частками в нових бізнесах.

Як радикальний приклад можна навести кейс Google, де всередині довго ростили підрозділ автономного керування автомобілями, але в підсумку виділили в окрему компанію Waymo і віддали понад 50% акцій ключовому менеджменту, по суті перетворивши їх на підприємців.

Для України віддати 50% менеджменту — це щось дуже незвичне, тож не візьмуся стверджувати, що українські корпорації масово почнуть використовувати цю модель. Але сподіваюся, що їх набереться критична маса. Тому що зараз кількість транснаціональних корпорацій родом з України (ті, що з засновниками і штаб-квартирою в Україні, але з повноцінними центрами операцій і виручки в інших країнах) можна перерахувати на пальцях. А успішність будь-якої держави в майбутньому буде полягати, зокрема й у кількості власних транснаціональних корпорацій.

Джерело: https://nv.ua/ukr/opinion/innovaciji-dlya-ukrajinskogo-biznesu-yak-dosyagti-globalnogo-uspihu-novini-ukrajini-50061606.html

Грудень 28, 2019

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *